中小企業該如何留住管理人才？

問 作為一名中小企業的領導者，想要了解一下中小企業該如何留住管理人才？

答 你好，根據我的經驗可以調整福利待遇。要從多方面提高福利待遇，可以在人力架構上作出調整，通過削減不必要的員工增加資金，用這些資金提高關鍵員工的福利待遇。其次塑造企業文化。中小企業普遍企業文化不健全，只有塑造強有力的企業文化才能提高員工歸屬感。最后要建立科學制度。中小企業習慣以家庭式管理企業，各個員工雖然相處和睦，但往往分工不明，這樣會影響工作效率，增加員工矛盾。因此，要建立科學的績效考核和責任分工制度。希望我的回答對你有所幫助。