小企業招聘如何吸引優秀人才？

問 不可否認的是，薪資水平是人才選擇企業的一個主要標準，小企業招聘如何吸引優秀人才？

答 1、做好企業規劃，展示發展前景。優秀人才不僅僅關注企業的現在，他們更關注企業的未來。如果老板的項目前景好，利潤高，發展空間大，那么你一樣可以吸引優秀人才工作。所以有智慧的老板一定要做企業規劃，讓員工相信企業的未來和員工的未來是可以通過打拼實現的。沒有一個優秀人才愿意跟著一個沒有目標和方向的老板拼命工作。 2、以誠待人，信守承諾。做老板必須講誠信，如果你是個過河拆橋的人，那么員工也不會死心塌地跟著你的。但是如果老板言出必行，讓員工相信有一天企業做好了，老板不會虧待他們，你會記住這群創業元老，那么員工才會對未來有信心，有意愿留下來。所以，作為老板，你要讓員工相信你的未來很美好，最重要的是，跟他有關系。