績效考核應注意的問題有哪些？

問 企業實施績效考核的根本目的是想通過績效考核改善員工工作效率低下，員工士氣低落等管理難題，實現企業快速發展，那么績效考核應注意的問題有哪些？

答 首先首先要有一個完整的績效管理體系形成閉合循環。其次通過明確各部門的工作職責和考核目標，將職責和目標合理分解到每個職工身上，環環相扣，層層落實。這樣，所有職工的績效目標實現了，部門目標就可以實現，單位目標也就自然而然實現了。最后要有健全的績效反饋與溝通機制。