內部晉升應注意的問題有哪些?

[企業管理] ???解決者:熱心網友

企業內部晉升是做為組織管理和員工激勵的有效途徑,更是留人和用人的好方法,那么內部晉升應注意的問題有哪些?

首先減少主觀的影響,不要求全責備。其次不能用一個固定不變的模式來套人才,要唯才是舉,全方位地發現人才。最后要使工作合理化,人員錄用是招聘的環節。