如何促進員工工作的動力？

問 每個人都是一座能量的工廠，人體中超越90%的能量歷來沒有被運用過，那么作為管理者如何促進員工工作的動力？

答 首先業(yè)能夠多舉行一些活動，一些促進愿望，能刺激活潑性的活動，有利于促進員工的工作動力，企業(yè)管理者能夠經(jīng)過有效“受權(quán)”，就能夠釋放出員工宏大的工作動力。其次加強員工對本身社會身份的認同感和歸屬感，是鼓勵員工的重要途徑。