績效考核的實施階段應(yīng)包哪些內(nèi)容?

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績效考核的實施過程,是將績效目標運用于整個考核的過程,那么績效考核的實施階段應(yīng)包哪些內(nèi)容?

首先確定考核指標,制定考核標準。其次確定考核者,考核者一般是被考核者的直接領(lǐng)導,也可能是相關(guān)部門、同事、下屬、客戶等。最后制定考核表,培訓考核者,按照考核事實確認表的具體要求,由考核者對被考核人員的日常工作事實進行確認,并將不同考核者的確認事實匯集到被考核者的直接領(lǐng)導處,由被考核者的直接領(lǐng)導根據(jù)確認的事實,參照考核標準,對被考核者進行評價打分。