企業如何培養人才呢？

問 人才是企業的核心競爭力和未來發展的驅動力，而對于人才的培養。歷來都是企業管理者十分注重的工作內容，那么該如何培養人才呢？

答 首先要制定詳細可行的人才招聘計劃和培養計劃。其次在內部制定詳細的員工培訓計劃，從眾多的員工中找到每一個人的主要優勢和劣勢，給他們安排合適的工作崗位和任務目標等。最后有合理的員工升職空間和渠道，并且是公正公平的方式來給員工機會，要培養人才就需要有人才梯隊計劃，按照員工的專業及本事來安排合適的崗位，這樣才會更有利于人才的發展和企業的發展。