怎么做好部門事物的管理？

問 我剛剛被晉升部門主管，現在想咨詢一下，請問怎么做好部門事物的管理？

答 首先為了避免遺忘的情況發生，我們可以把事情等相關信息記錄下來。其次定期不定期的對工作的進度進行登記，這樣就能夠及時掌握大家的工作情況，當發現即將出現拖延情況的時候要及時的催促，讓部門同事加緊工作。最后部門要有紀律，員工一段時間要對工作情況進行匯總匯報，同時也要定期展開工作會議，每個項目要有項目負責人，責任到人就可以加快工作進度，減輕自己的工作壓力。