人力資源部門如何應付員工“閃離”？

問 我在公司負責人力資源工作，在工作中經常會遇到員工剛入職就辭職的現象，這對公司的影響和損失都不小，我們該如何避免呢？

答 除了招聘時把好關之外，新員工的試用期也應該控制好人力成本等隱性成本，由于試用期新員工的跳槽率較高，使企業的一部分招聘費用投入后沒有帶來相應的產出，造成一定的損失，所以對新員工的培訓時間可以縮短，不需過多進行技能培訓而只需進行基礎企業文化和制度規范培訓，從而控制好這一部分的隱性成本。