企業該如何給員工營造有歸屬感的文化？

問 在前一段時間的年終會上有員工反映在企業中沒有歸屬感，作為管理者我該怎么做才能給員工營造有歸屬感的企業文化呢？

答 首先，企業要創造一個鼓勵溝通的氛圍。員工可以通過各種正式的和非正式的渠道交流看法，交換信息。企業及時把員工的績效考核結果反饋給本人，并幫助他們制定績效改進計劃，在日常工作中給予適當的指導，將有助于提高員工的工作積極性。知識型員工非常在意情感的交流和融洽的同事關系，因此寬松的交流環境有利于員工表達自己的看法，舒緩工作壓力。而且充分的溝通可以實現信息和知識的共享，提高工作的效率。