主管該怎么做才能避免武斷管理？

問 我被提升為主管后，一直希望把部門的工作做到最好，可是我該怎么做才能避免在管理上出現因主觀武斷而導致的決策失誤呢？

答 合格的主觀應該多聆聽員工的意見和想法，讓每一個人都參與到管理當中來，鼓勵員工暢所欲言，也可以設立意見箱或者經常組織討論會，主觀應該認真傾聽員工的意見，才能將工作做得更全面細致，也會避免武斷管理現象。