管理者該如何正確對待實習生？

問 最近公司新來了幾個實習生，作為管理者，我該怎么做才能讓他們進步的更快呢？

答 不要給實習生設定太大太遠的目標，要給他們階段性的、循序漸進的目標，讓他們獲得成功的同時增強自信，而且每一個階段都要有成績性的總結和自我評估，并告訴他們學習進度的差距和不足點，可以用座談會的方式去表達，不要不理不問，這是管理上最忌諱的，日常須對他們問寒問暖，讓他們感到我司人性化的關愛與親切；