1、負責工藝部的管理合理運行。
2、組織編制、修訂各生產工序工藝要領書并制作生產工藝卡。
3、組織編審產品制造工藝試驗和工藝評定方案，指導并主導工藝評定工作。
4、組織圖樣的工藝審查，確保工藝評定的覆蓋，對編制的工藝文件進行審核，監督工藝規程的執行。
5、協調部門技改工作，組織人員的技改評定管理，提高生產效能。
6、組織產品生產過程質量控制工作，完善部門產品質量管理，提升產品一次交檢合格率。
7、協調與其他部門的共同作業，完成公司領導布置的其它各項工作。