1.整理調整公司組織架構與各部門崗位設置；
2.不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案；
3.組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲；
4.安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，并對培訓的效果進行分析；
5.與下屬進行工作交流與溝通，并協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向，協
助解決疑難棘手問題；
6.制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談；
7.公司相關制度的建立，如薪酬體系、考勤制度等；
8.負責公司網站的維護、推廣以及安全標準化、雙體的運行。