1、負責班組生產計劃分解與執行監督，確保訂單按時交付。
2、管控生產過程質量，及時發現并處理質量問題，保障產品符合標準。
3、推行現場5S管理，保持生產環境整潔、有序、安全。
4、落實安全生產責任制，開展日常安全檢查與員工安全培訓，預防工傷事故。
5、組織員工技能培訓與多能工培養，提升團隊整體操作與協作能力。
6、協調解決設備故障、物料短缺等突發問題，保障生產連續性。
7、負責班組人員排班、考勤、績效核算與情緒管理，營造積極工作氛圍。
8、向上級準確匯報生產進度、質量狀況、人員動態及改進建議，發揮參謀助手作用。