1、供應商開發與維護
（1）工廠開發，每月繪制“新工廠開發地圖”，通過展會、產業帶走訪、線上數據，鎖定8-10家潛在供應商。
（2）獨立完成工廠現場審核、產能評估、風險評估報告，建立《合格工廠名錄》。 
（3）通過節日及日常關懷禮品、行業沙龍等方式，與供應商建立互信互惠的長期伙伴關系。 
2、工藝研究與成本優化
（1）針對現有產品，持續挖掘新材料、新模具、新制程，輸出《工藝及新品冊》； 
（2）每月與現有供應商開展深度溝通，獲取其實際產能、最新熱銷款、近期新品、最新工藝及機器設備、排產計劃、相關運營信息等，確保信息準、更新快且提前識別并管控交付風險。（最新熱銷款和近期新品，需要拿到樣品）
（3）主動共享市場趨勢、技術動態及政策變化等行業信息，促進雙方知識互補。基于互信基礎，挖掘新的產品、技術和商機，為雙方創造增量業務與長期價值。
（5）及時回復響應內部需求，確認采購任務細節；主動核對規格、交期與預算，確保信息一次準確，避免返工。
（6）主動發掘新品，根據任務需求提供多種解決方案，提高內部滿意度和信任值。
（5）采購回報要求數據準確、分析簡單明了、建議明確，并在任務規定時內提交完成。
3、樣品管理與質量控制
（1）協調并安排辦公室各部門需要的樣品，并確保樣品及時送達。
（2）對樣品的質量、尺寸等要素進行檢查，確保樣品符合任務要求。
（3）主導新工廠、新工藝的打樣及大貨，跟進訂單交期、品質、產量等，確保一次通過率≥95%，返工率≤3%。
4、內部溝通與協調
（1）接到申購、詢價任務，需確認產品型號、規格與任務交期，缺失信息一次性補齊。
（2）與公司內部各部門（如銷售、跟單、物流、財務等）保持密切溝通，跟進采購情況并及時回報任務，如有異常需提前預警并同步對策。
5、知識共享與臨時任務
（1）持續更新“工藝-供應商雙表”（工藝地圖+工廠池），沉淀標準工藝庫.
（2）完成上級交辦的其他臨時性采購支持工作，成為團隊“隨時可依靠的伙伴”。